공유 오피스 활용 임대 수익 전략

왜 공유 오피스가 임대 수익 전략의 핵심인가?

 

최근 몇 년 동안 부동산 시장에서 가장 두드러진 트렌드는 공유 오피스의 급부상입니다. 몇 년 전까지만 해도 '공유 오피스'라는 개념은 다소 낯설었지만, 이제는 서울 강남이나 성수동 같은 주요 상권에서는 공유 오피스가 필수적인 임대 전략으로 자리 잡았습니다. 특히 공실률 증가로 인해 고민하는 건물주나 투자자에게 공유 오피스는 훌륭한 해결책으로 떠오르고 있습니다.

 

그렇다면 왜 공유 오피스가 건물주와 투자자의 관심을 끌고 있을까요? 이유는 크게 세 가지로 요약할 수 있습니다.

1. 공실률 감소와 안정적 수익 보장

전통적인 임대 방식에서는 입주자가 나가면 공실이 발생하고, 다시 새로운 임차인을 찾는 데 많은 시간과 비용이 듭니다. 그러나 공유 오피스는 이러한 리스크를 최소화합니다. 공유 오피스 업체가 전체 공간을 운영하면서 입주자를 꾸준히 유치하고 관리하기 때문에, 건물주는 안정적인 수익 흐름을 유지할 수 있습니다.

특히, 최근 스타트업과 프리랜서, 중소기업의 수가 늘어나면서 소형 오피스 수요가 증가했고, 이들이 원하는 계약 방식은 유연한 단기 계약이 많습니다. 공유 오피스는 이런 수요를 정확히 충족하면서 공실률을 낮추고 공간을 지속해서 활용할 수 있는 구조를 갖추고 있습니다.

 2. 효율적 공간 활용과 부가가치 창출

공유 오피스가 제공하는 가장 큰 매력 중 하나는 '공간 효율성'입니다. 전통적인 오피스는 한 개 기업이 모든 공간을 장기 임대하는 방식이지만, 공유 오피스는 다양한 기업과 개인이 동시에 사용합니다. 그러다 보니 공간당 수익성이 월등히 높아지게 됩니다.

또한 공유 오피스는 회의실, 라운지, 커뮤니티 공간, 카페, 휴게실 등 다양한 부대시설을 통해 임대료 외 추가적인 수익을 창출할 수 있습니다. 이런 부가적인 서비스를 제공하면 공간의 활용도가 높아질 뿐 아니라 입주자들의 만족도도 높아져 재계약률 역시 향상됩니다.

 3. 초기 투자 부담 감소와 관리 효율성

공유 오피스는 건물주가 직접 관리해야 하는 운영비용과 초기 투자 부담을 크게 줄여줍니다. 일반적으로 공유 오피스 업체와 계약을 맺으면 업체가 리모델링, 시설 설치, 내부 관리까지 모두 담당하는 경우가 많습니다. 따라서 건물주는 초기 투자비용 없이도 시설의 품질을 높이고, 관리 인력을 직접 고용하지 않아도 되는 이점을 얻을 수 있습니다.

이는 관리 비용 절감과 더불어 건물의 부가가치 상승으로 연결되며, 건물주의 자산 가치를 극대화하는데 큰 역할을 합니다.

 

 

실제 사례로 본 공유 오피스의 가치

예를 들어, 서울 강남역 인근의 한 소형 빌딩은 장기 공실 문제로 고민했으나, 공유 오피스 업체와 손잡고 전면 리모델링한 이후 3개월 만에 공실률이 0%로 개선되었습니다. 이로 인해 해당 빌딩은 주변 건물 대비 높은 임대 수익률을 기록하며, 건물의 가치 자체도 크게 상승한 바 있습니다.

✨ 건물주에게 공유 오피스란?

결국 공유 오피스는 더 이상 단순히 '공간을 빌려주는 사업'이 아니라, 공간을 효율적으로 활용하고 다양한 수익원을 창출하는 플랫폼으로서의 가치가 있습니다. 전통적인 방식에서 벗어나 시장 변화에 유연하게 대응할 수 있는 '임대 사업 혁신'의 한 형태라고 할 수 있습니다.

이러한 장점들을 고려하면 앞으로 공유 오피스는 더욱 확장될 가능성이 크며, 부동산 임대 시장에서 핵심적인 전략으로 자리 잡을 것입니다.

다음 장에서는 공유 오피스를 어떻게 효과적으로 활용하고, 어떤 전략으로 임대 수익을 극대화할 수 있을지 구체적인 방법을 살펴보겠습니다.

 

 

공유 오피스 시장 동향 및 의미

최근 몇 년 사이 서울을 중심으로 공유 오피스가 급격히 늘어나고 있습니다. 초창기엔 스타트업이나 1인 기업이 주로 사용했지만, 최근엔 대기업의 TF팀이나 중견기업의 지사, 해외기업의 한국 지사까지 공유 오피스를 선호하는 추세입니다.

특히 코로나 이후 재택근무와 하이브리드 근무 형태가 확대되면서 기업들은 긴 계약 기간을 가진 전통적인 오피스보다는 단기 계약과 유연한 사용이 가능한 공유 오피스로 눈을 돌리고 있습니다.

 

 

서울 강남, 여의도, 성수동 등 주요 비즈니스 중심지에서는 이미 패스트파이브, 스파크플러스, 위워크 같은 공유 오피스가 핵심 상권의 일부로 자리 잡았습니다. 이런 공간들은 유연한 계약 조건뿐 아니라, 고급스러운 인테리어와 다양한 부대시설을 통해 단순 업무공간을 넘어서는 비즈니스 플랫폼으로 진화하고 있습니다.

 

📌 공유 오피스 임대 수익 전략 구성

공유 오피스를 통해 안정적이고 효과적인 임대 수익을 얻기 위한 전략은 다음과 같습니다.

🔑 1) 수익 공유형 모델

건물주는 공유 오피스 운영사와 단순한 고정 임대 계약이 아닌 ‘수익 공유형 계약’을 맺을 수 있습니다. 이 경우, 운영사는 공간을 활발히 운영하며 얻은 수익의 일정 비율을 건물주와 나누게 됩니다. 따라서 공간의 활용이 높아질수록 건물주의 수익도 함께 올라가는 구조입니다.

🔑 2) 다양한 상품 구성 전략

공유 오피스는 크게 3가지 형태로 운영할 수 있습니다.

• 핫데스크: 지정된 좌석 없이 자유롭게 이용 가능한 방식
• 지정석(전용 데스크): 매일 같은 자리에서 업무를 볼 수 있도록 제공하는 방식
• 프라이빗 오피스: 독립된 방 형태의 개별 사무실 공간 제공 방식

이외에도 회의실이나 강의실 대여, 비즈니스 지원 서비스(우편서비스, 법률 상담 등) 등 다양한 부가 서비스를 제공하면 수익을 극대화할 수 있습니다.

🔑 3) 비용 효율화 전략

무인 입출입 시스템, 스마트 예약 시스템, 최소한의 운영 인력을 활용해 비용을 줄이는 전략도 중요합니다. 또한 도심 한복판의 높은 임대료 지역보다 비교적 저렴한 외곽 지역에서 시작하여 초기 비용을 최소화하고, 입지보다는 시설의 퀄리티와 운영의 효율성을 강조하는 전략이 효과적입니다.

 

 

📌 이해관계자별 실무 적용 전략

공유 오피스 전략을 구체적으로 어떻게 실현할지, 각 이해관계자 관점에서 살펴보겠습니다.

✔️ 건물주 또는 시행사의 입장

건물주 입장에서는 공실 관리와 유지 관리가 가장 큰 부담입니다. 공유 오피스 운영사와 협력하면 이런 부담을 최소화하고 수익을 안정화할 수 있습니다. 이때 중요한 건 신뢰할 수 있는 운영사와의 계약이며, 특히 '수익 공유형 계약'을 통해 리스크를 분산하는 방식이 권장됩니다.

✔️ 공유 오피스 운영사의 입장

공유 오피스 업체는 다양한 계약 방식을 제공해 이용자를 유연하게 확보해야 합니다. 프리랜서와 스타트업뿐 아니라 대기업과 장기 계약을 맺고, 커뮤니티 형성과 콘텐츠 제공을 통해 사용자들의 지속적인 만족도를 높이는 것이 중요합니다. 이를 위해 꾸준히 멤버십 이벤트와 커뮤니티 프로그램을 운영하는 전략이 필요합니다.

✔️ 투자자 및 자산관리자의 입장

부동산 투자자와 자산 관리자는 공유 오피스를 통해 포트폴리오를 다각화할 수 있습니다. 특히 장기 임대계약보다 시장 상황에 따라 빠르게 대응할 수 있는 공유 오피스 형태는 경기 변동에 따른 리스크 관리에도 유리합니다. 따라서 안정적 수익성과 더불어 건물 가치 상승도 함께 기대할 수 있습니다.

 

 

📌 KPI(성과 지표)와 비용 구조 비교

공유 오피스를 운영하면서 성과를 평가할 수 있는 핵심 지표(KPI)는 다음과 같습니다.

KPI 항목측정 방법목표

공간 점유율	전체 공간 중 실제 사용 비율	85% 이상 유지
입주자 재계약률	계약 만료 후 재계약 비율	60% 이상 유지
부가 서비스 매출 비율	총 매출 중 서비스 매출 비율	15~20% 이상

 

전통적인 임대와 비교한 비용 구조는 아래와 같이 정리할 수 있습니다.

비용 항목공유 오피스 모델전통 임대 모델

초기 비용	운영사 또는 분담 가능	건물주 100% 부담
관리 비용	운영사가 전담	건물주 직접 부담
수익 방식	운영 수익 공유(변동 수익)	고정 임대료(정액 수익)

 

 

📌 실제 사례 중심 전략 정리

공유 오피스를 실제 운영한 사례를 통해 그 성과와 전략적 가치를 살펴보겠습니다.

🔍 사례 1: 강남역 공유 오피스 전환 성공 사례

서울 강남역 인근의 한 작은 빌딩은 장기 공실로 고민하던 중, 패스트파이브와 협력하여 리모델링과 함께 공유 오피스로 전환했습니다. 리모델링 이후 단기간에 입주율이 100%를 기록하며 공실 문제를 해결했고, 건물 자체의 매매가도 기존 대비 30% 이상 상승한 사례로 꼽힙니다.

🔍 사례 2: 성수동 스파크플러스 사례

성수동의 중소형 건물은 스파크플러스와의 수익 공유 계약을 통해 꾸준한 임대 수익을 얻고 있습니다. 코로나 이후에도 꾸준히 높은 이용률을 유지하며 공실 없이 안정적인 수익을 창출 중이며, 운영사가 제공하는 다양한 부가서비스가 인기 요소로 자리 잡았습니다.